میوههایی برای نخوردن؛ نوبرانههایی که کمتر کسی توان خرید آنها را دارد
کارگر(رئیس اتحادیه فروشندگان میوه و سبزی):
واقعیت این است که تورم و گرانی کالاهای دیگر روی قیمت میوه نیز اثر گذار بوده و این مسئله قابل انکار نیست. میتوان گفت میوه در انتهای جدول خرید مردم قرار گرفته است.
با توجه به حجم عرضه و تنوع میوه و صیفیجات در فصل گرم سال، انتظار میرفت روند قیمتها نزولی باشد اما این روند طور دیگری رقم خورده است.
وقتی که نوبرانهها وارد بازار میشوند در ابتدا کیفیت پایینی دارند و قیمتها بالا است و بهمرور زمان با افزایش کیفیت و عرضه در بازار، قیمتها متعادل میشود اما به هر حال قیمت برخی از میوهها همچنان در بازار بالا است.
در حال حاضر خردهفروشهای سطح شهر باید میوه را حداکثر با سود ۳۵ درصد نسبت به نرخنامه اتحادیه به فروش برسانند اما باتوجه به اینکه میوهها دور ریز زیادی دارند این سود حدودا به ۸.۵ تا ۹ درصد میرسد.
میوههایی برای نخوردن؛ نوبرانههایی که کمتر کسی توان خرید آنها را دارد
کارگر(رئیس اتحادیه فروشندگان میوه و سبزی):
واقعیت این است که تورم و گرانی کالاهای دیگر روی قیمت میوه نیز اثر گذار بوده و این مسئله قابل انکار نیست. میتوان گفت میوه در انتهای جدول خرید مردم قرار گرفته است.
با توجه به حجم عرضه و تنوع میوه و صیفیجات در فصل گرم سال، انتظار میرفت روند قیمتها نزولی باشد اما این روند طور دیگری رقم خورده است.
وقتی که نوبرانهها وارد بازار میشوند در ابتدا کیفیت پایینی دارند و قیمتها بالا است و بهمرور زمان با افزایش کیفیت و عرضه در بازار، قیمتها متعادل میشود اما به هر حال قیمت برخی از میوهها همچنان در بازار بالا است.
در حال حاضر خردهفروشهای سطح شهر باید میوه را حداکثر با سود ۳۵ درصد نسبت به نرخنامه اتحادیه به فروش برسانند اما باتوجه به اینکه میوهها دور ریز زیادی دارند این سود حدودا به ۸.۵ تا ۹ درصد میرسد.
A leaked Telegram discussion by 50 so-called crypto influencers has exposed the extraordinary steps they take in order to profit on the back off unsuspecting defi investors. According to a leaked screenshot of the chat, an elaborate plan to defraud defi investors using the worthless “$Few” tokens had been hatched. $Few tokens would be airdropped to some of the influencers who in turn promoted these to unsuspecting followers on Twitter.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.